武汉户外拓展- 森众素拓教育-户外拓展项目

户外体验式拓展培训和旅游、体育的区别

不同于旅游

　　很多人把拓展训练当作是一种旅游形式，这个认识是不准确的。旅游的目的往往是放松、开拓视野、增长见识和增进感情。 　　与之相对，拓展训练的目标是提升个人和团队的素质，其核心在于对参训者的提升。从手段上看，拓展训练通常强调远离喧嚣、投入山水，有时也会引入露营、徒步等训练手段，但这种做法的目的是为了给参训者营造一种更加投入参加培训的气氛，而不是单纯为了旅游。 　　

不同于体育

　　虽然拓展训练以户外活动为载体，户外拓展项目，但无论是训练目标，还是训练手段，都与体育存在着较大的差别。体育是以身体锻炼和竞技为核心目的的，而拓展训练并不强调身体能力的储备与提升。与之相反，经常会有身体条件并不好的队员成为一个团队主宰的故事发生。 　　从训练手段而言，拓展训练通常以限时完成任务为标准，要求团队成员共同解决问题，而体育训练则主要以重复性强化训练为形式。 　　

不同于***

　　拓展训练具备极大的趣味性，但仍不同于***。***的一个突出特征是没有明显的目的，解决的是心理上的某种满足感。而拓展训练的某些项目恰恰是以克服心理障碍，完成心理挑战为目标的。其中更多的内容会侧重于团队建设，这与***的差别是非常明显的。

拓展训练的作用

企业中高层执行力现状：大多数公司普遍存在以下问题，您公司是否可以幸免? 　　

1.简单任务布置得不明确、不清晰，导致员工理解偏差; 　　

2.在布置复杂工作时，只交代要求，不与下属一起做工作计划，造成下属工作无法开展，或无法达到预期目的; 　　

3.对决定不加以跟进，户外拓展价格，在执行过程缺乏监控，导致任务不能及时完整完成; 　　

4.***或布置任务时选错对象：或者下属不胜任、下属抱怨任务无聊、或者下属工作负担太重; 　　5.对下属缺乏指导，致使后继乏人，而下属则抱怨缺少支持; 　

6.对下属原则性指导多，给具体方法少; 　　

7.不能很好区分员工的技能性问题和态度问题; 　　

8.不能有效鞭策员工，导致员工说一下动一下，不推不动; 　　

9.批评员工不得要领，要么太软，要么太硬; 　　

10.解决问题就事论事，同一个问题长期存在。

　中高层如何提升执行力? 　　

面对“市场更加多变”和“管理日趋复杂”两大挑战，必须从具体的事务中抽身出来，户外拓展多少钱，专注于计划、实施、沟通、协调、监督、落实、指导、控制、考核和持续改进等工作思路和工作方式的研究，积极搭建提升执行力的平台，不断提升部门和下属的执行力，以推动企业的持续发展。 　　

中高层提升执行力的关键 　　

提高执行力，武汉户外拓展，各级中高层干部要切实发挥“桥梁”作用。中高层干部的主要职责就是承上启下、上传下达，既要对上级负责，又要对下级负责;既要吃透上级精神，把***的意图完完整整地向职工传达，又要结合实际，把落实过程中出现的问题及时全1面地向***汇报。当好中高层干部关键是要创新工作思路和工作方法，做好***的参谋，及时提出合理化建议，帮助***科学决策，并切实加强对执行情况的监督检查，确保各项措施真正得到落实。 　　

拓展训练提升中高层执行力 　　

高层管理者：做正确的事;中高层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。

户外拓展训练的概念： 　　

户外拓展训练是指通过***的机构，对现在久居城市的人进行的一种野外生存训练，但是基本上只能学到一些常识的东西，并不能学习到真正的户外生存知识，更多的是通过一种野外的生存环境来刺激原本麻木的精神，从而达到团队合作的目的，让人更加珍惜现在的生活，锻炼人们的身体，让人在精神和身体上都得到极大的满足。