武汉户外拓展游戏优选企业

素质拓展训练与一般的训练不一样，素质拓展训练具有自身明显的五大特色： 　　

特色一：拓展训练者是主角 　　

这一点应当说是与通常的训练有较大的不同，拓展训练的整个过程中，参训者一直是活动的***，学员通过自己身体力行的活动来感受，并从中悟出道理。再次，能够激发孩子与人交往的欲望，锻炼了孩子与人沟通和交流的能力，让孩子感受到来自他人的关心，感受到交流的积极影响，同时学会理解和支持他人，养成换位思考的好习惯。拓展训练培训师的讲解都是基于所有学员回顾的基础上展开的，而不是单向的阐述。这样的训练方式充分保证了学员的投入程度。 　　

特色二：简单游戏蕴涵深刻道理 　　

“信任背摔”、“高空断桥”、“高空天梯”、“模拟电网”……等拓展训练器材，其所采用的活动看上去都非常简单，其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证，能够对个人心里素质和团队质量得到提升的项目，其科学性不言自明。儿童拓展训练游戏的内容丰富，能够让孩子在游戏的过程中发生变化，从而提高孩子的综合素质。 　　

特色三：参训者情感距离被迅速拉近 　　

参加拓展训练的队员通常被分成若干个小组，每个小组通过培训师的调动充分融合，活动本身由于都面临着挑战，许多项目需要大家忘我的合作才能完成。这样形成的感情就如同在军营、在学校形成的感情，其感情距离远远低于通常情况下社会性的朋友关系。 　　

特色四：拓展训练培训师能文能武 　　

拓展训练培训师一直被公认为现代社会的阳光职业，酷且博学。不但能在各种高空、场地、***拓展训练器材上大展身手，又能在回顾教室中侃侃而谈。 　

　特色五：培训效果与众不同 　　

“态度决定一切”。他们不会刻意逃避责任，不会推诿分内之事，知道在团体中该做些什么。同常规针对技能的训练不同，拓展训练更多意义上是针对态度的训练。针对这一领域的培训产品是非常少见的，而对于企业而言，员工态度往往决定了其工作绩效，这就给予拓展训练一个非常广阔的生存空间。从参训企业的普遍反馈来看，拓展训练对于改善团队质量具有非常明显的作用。

老板参与企业拓展培训的N 1个理由

企业的竞争归根结底还是企业人才的竞争的理念时下已经被越来越多的企业老板所接受。如果他要完成一件大事，那么，也需要一支有效的、强大的***作后盾。在这一理念之下，企业也逐步加大了对企业员工的培训力度。一年掏出几百万专门的拓展培训费用，在越来越多的企业里变成了寻常事。然而，当大把的拓展培训费用花出去以后，很多企业的负责人却发现，要么是其企业的受训员工的素质并没有得到很明显的提高，要么就是企业的精神面貌或者企业的经营管理状况并没有得到预想中的提升。于是乎，企业家们就开始埋怨起了培训师们。

　　但是，***近折角拓展小编通过网络调查却发现，企业拓展培训没有取得应有的效果，固然与培训师的素质相关，然而更为相关的却是企业的***。没有企业的主要负责人亲自参加的企业拓展培训，其培训效果往往是大打折扣的。

　　该调查结果显示，绝大多数的企业***由于本身工作繁忙，或者认为对本身的技能提升关系不大，一般很少参加非针对本身的企业拓展培训。由于没有***在场，很有可能使得整个培训松松垮垮，达不到预期的目标。

　　督促培训效果

　　小编认为，只要遇见***不亲自在场的培训，学员的状态多是明显不在状态，听课时发呆者有之，看书者有之，打瞌睡者有之，发短信者有之。但是我们可以为明年的户外拓展活动做些准备，如果我们在野炊露营的时候不想用租来的帐篷，想自己购买，又该注意什么呢。而只要***在，学员往往能保持较好的现场纪律，也不敢随便接电话或是离场，互相之间说话的声音也小很多。因此，折角户外小编表示，无数的现场效果说明，企业***到场与否，与培训环境有着很大的关系。***存在的目的就是为了有效地督促自己的员工。

　　为了确保对培训员工的有效督促，折角户外拓展小编对企业***提出了两条建议：

　　企业管理层确保到场，且将***座位安排到***后一排。拓展训练能给孩子们带来什么孩子们是祖国的未来，他们的综合素质不仅决定着他们的前途，也决定了祖国的未来。在常规的培训安排中，往往习惯将***的席位安排在前排，但是折角拓展小编认为，这样一来，虽然是保证了***的听课效果，企业员工的不听课行为，企业***无从细致观察。同时，做在前排的***一旦离场，往往会干扰培训师的正常授课。而如果可将***的席位安排到***后一排，这样可有效对全场的学员起到一个监督作用，并且，即便是中途***离场，前面的学员也不知道，会一直保持一个较好的会场纪律，同时，***即便是中途离场，对培训师也不会带来干扰。

　　改变学员的座位形式.折角拓展小编认为，目前绝大多数培训会场采用的都是排排做的座位方式，虽说安排布置简单，但也存在一些不足之处，例如无法做到学员之间的互相监督，一些涉及到互相研讨的项目不方便展开。而如今，许多家长都会开始意识到这些问题，并通过让自己的子女去参加拓展训练以锻炼他们的生活能力，让孩子自愿的学会自立，而且拓展训练的趣味性使得孩子们很乐意参加。因此，折角拓展小编建议改用小桌式，每桌四到六人，并且在每桌里面安排一个学习积极分子或是干部，起到互相监督的作用，这样一来，几个人同在一个桌子上，也就不太好意思做些小动作，加之有干部所起到的监督作用。督促大家保持安静，保持学习状态。

　　趋同价值取向

　　让企业***参加企业拓展培训的理由还不仅仅在于督促员工的培训效果，其更重要的作用还在于通过***的言行举止来言传身教，影响着企业员工，缩短企业***与员工之间的鸿沟。

　　制度管理，可以说已经成为了各个企业治理企业的尚方宝剑。这些成功的***所率领的团队，无论是他的成员、***气氛、工作默契和所发挥的生产力，和一般性的团队比起来，总是有相当多的不同之处，他们常表现出以下主要特征：一、目标明确成功的管理人往往主张以成果为导向的团队合作，目标在于获得非凡的成就。企业管理的方方面面，可以说都有着一整套的规章制度和行为规范来约束员工的行为，并期待以此来形成趋同的价值理念。应该说，在制度上墙这一块，企业，特别是一些国有大中型企业，做的还是非常不错的。管理不仅仅是个科学，更是个艺术。科学的东西好做，但是没有艺术的支持，管理的科学性做得再好，管理也不可能成功。而中国的企业管理之所以混乱，原因就在于管理的科学性有余，而艺术性不足。

户外拓展的发展前景良好

户外体验式户外活动是一个新兴的服务行业，在1995年有日本和中国台湾等地引进中国大陆，经过多年的发展与探索，在中国已经迅速的发展起来，也形成了一种具有中国特色的、以户外发展为核心的优1秀的流行的训练方式。拓展训练，是一种对生活的感悟，一种对艰辛的体验，更多的是对团队合作精神的体现，对个人心理的挑战，让人直面真实的自我，体会团队的力量。以前的户外拓展公司的客户基本上都是外企，但是随着行业的发展，许多的国企、私企、集体企业等不同的企业***团体也加入到户外拓展的行列中来，目前来说，***已有百余家户外拓展训练公司，户外活动在中国逐步发展起来。 　　

从1995年进入中国，目前已经十几年的时间了。在特定的环境中去思考、去发现、去醒悟，对自己、对同事、对团队重新认识、重新***。从刚开始的为外资企业在华机构提供服务，到被广大的中国企、***所接受。并且，已被越来越多的人所承认这样的培训形式对加强企业内部团队合作精神、激发个人潜能、解决团队和企业内部一些问题所起到的作用。 　　

现在许多公司将户外活动作为企业文化建设和新员工入职培训的一部分，如：阿里巴巴网络技术有限公司、华立集团、联合利华等公司，他们每当有新员工入职，即***户外活动，通过户外活动将其企业文化和团队合作精神传播给新员工。儿童拓展训练器材对于拓展基地建设和拓展训练是至关重要的，它是构成基地的主体部分。通过这样的训练，这批新员工很快能融入到新工作岗位，发挥其应有的作用，而且更积极和上进，为企业创造价值。众多的***教育机构在课程设计中引入了户外活动，如浙江大学成教学院高管班、上海大学EMBA班、清华大学、浙江民企EMBA、东华大学MBA班等。 　　

不光是企业，还有许多的******也将这种培训形式引入到他们的培训课程当中。好的团队里头，某位成员讲话时，其他成员都会真诚地倾听他说的每一句话。如省市处级干部、交通局、***委等******。他们同样也非常认可户外活动，并且将户外活动介绍给所属的一些企***。还有一些***1单位将户外活动作为机构创新改革培训的一部分。随着户外活动在中国本土化的进程，它不光针对某一固定的团队内部问题的解决。同时，它也可以作为与客户之间增进关系，加强客户对企业认同度的一种方式。 　　

因此，户外拓展行业的发展前景良好，这是一个共赢的行业，中国在与国际接轨的路上更加进了一步，而企业通过户外的拓展活动也对员工进行了有效地培训。