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夏经理 先生
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发布时间:2020-09-14 20:54:37
拓展培训不同于普通的任何一种形式的培训,其他培训注重知识技术技能的积累,而拓展培训则是注重人的态度,心理状态的培养,它创造一个仿的环境使人们不必经历真实的艰险,紧张,自我怀疑,他人的嘲笑以及失败的挫折,就能够领悟和发现真理。拓展培训并不是将知识直接灌输到学员脑中,而是通过一个个精心设计的项目,让学员们认识自己,激发潜能领悟团队合作的重要性。器械使用(1)、头盔戴法:(2)、安全带穿法:要强调反扣(3)、上升器用法:。
孤岛求生操作流程:
1、 先将一组人带至哑人岛,告诉他们:“从现在开始你们就成为了哑人,不许从嘴里发出任何声音(包括你们哑人内部),如果违规,将被取消资格”。
2、再将一组人带至珍珠岛;
3、请后一组人戴上眼罩(如有戴眼镜者则请其先摘下眼镜):眼罩的佩戴方法为亮面向外(视眼罩的类别不同而定),鼻托(三角)位置向下,强调一定保证什么也看不见,将其带至盲人岛,过程中应告知:“请你们手拉手跟我走,慢一点,不要着急。”(注意随时告知他们前面的路况,如‘这一段很平’、‘前面有棵树’等等。接近盲人岛时:“现在先停一下,我们前面有一个大约20公分高的平台,站上去后先不要乱动。后来学员们把事件经过报告学校,西点军校也受此启发,在学校的训练场上搭起了高达4。”逐一将盲人扶上岛,待所有人站到岛上后:“现在大家可以用脚感受一下边缘和高度,注意不要掉下去。”(注意监控)
4、 开始分发哑人岛、珍珠岛任务书,后将盲人岛任务书悄悄塞到一名较内向的队员手里。
5、 现在我们做的这个项目叫做孤岛,是一个大团队合作项目,现在我们全队已经被分成了三个***的小组,请完成指的任务,在活动过程中,请遵守各自的规则,特别是盲人朋友,不允许摘下眼罩或者偷看,时间是40分钟,现在开始。
巨人梯项目进行过程:1、注意控制项目时间,对于每一组学员,如有困难时,建议予以指导(如:一个人踩着另一个人的腿先上去,然后两个人站在同一条垂直线上,下面的人抓住上面的人腰间的安全带上去)。2、每个小组开始攀爬之前,培训师带领其他学员一起用队训为参与者鼓劲;对于严重超时的学员,进行特别的心理辅导和施加必要的心理压力(例如:发动其他人鼓励他们坚持到底就一定能到顶,或者对他们说“别人都能上去,你们为什么不行”)。3、对于没有信心攀爬到顶的学员,给他们设定一些阶段性目标(比如“你们至少应该爬到第三根”),还可以给他们施加心理压力(比如“我们大家都在下面看着你们,你们怎么也不能半途而废吧”)。4、注意烘托团队气氛,发动队员之间的鼓励和关注。5、留意观察每个学员的表现,活动过程中随时关注发生的典型事件以便为回顾总结提供素材。(如果做小的,可以用12根筷子制作)(2)绳子:扎筏绳子,每队10长,10短。6、下降时,安排队员扶住后一根横木以防止天梯晃动伤人。
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